襄阳汽车轴承股份有限公司

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人才理念:

    事业以人为本,发展以人为先。给想干者以机会,给能干者以舞台,给干成者以激励。

    1.公司的用人观本着“公平、公正、公开”的原则,按照“有德有才破格重用,有德无才培养使用,有才无德限制录用,无才无德坚决不用”的标准,对具有真才实学的人才做到“待遇留人,事业留人,文化留人,感情留人”。

    2.人才是企业取得成功的关键,是企业发展的第一资源,优秀人才是架通战略和执行的桥梁,是企业发展的前提。我们追求职工与企业共同发展,我们视职工的成功为企业最大的喜悦。

    3.企业发展规划必须有专业化的人才队伍支撑,把优秀职工的培育、引进和发展放在突出位置,打造优秀人才文化是企业引进招聘人才、培育人才、使用人才和留住人才的关键环节。

    4.尊重职工的平等权利,坚持公开、公平、公正原则,提供均等机会,鼓励职工积极进取,竞争求胜。

    5.尊重职工的个体差异,通过上岗靠能力的用人机制促进优秀人才脱颖而出,达到人尽其才、才尽其用。

    6.尊重职工的劳动价值,凭业绩获得多样性激励,追求企业与员工的和谐共赢。

薪酬福利:

    1.根据现代人力资源管理理念,在工作分析和岗位评估的基础上,公司制订了对内具有公平性,对外具有竞争力的薪酬制度。在严格考核的基础上,保持员工总体薪酬在同行业或本地区领先。
    2.对技术管理人员实行具有吸引力的薪酬结构:职位工资+年度奖金,对营销人员实行具有强激励性的薪酬结构:基本工资+月度佣金+年度奖金。
    3.公司每年在全公司范围内依据员工当年工作表现和业绩评选星级员工、劳动模范等荣誉称号,给予其精神和物质奖励。公司依据国家政策依法为员工缴纳养老、医疗、生育、工伤、失业五项基本社会保险。

培训发展:

    1.襄轴的人才发展战略:以核心人才的培养为重点,以制度化、体系化为人才开发的保障,以开发高素质的管理人才、高水平的技术人才、高技能的操作人才为目标,最终形成一支素质优良、结构合理、精干高效的员工队伍,从根本上提升公司的核心竞争能力。

    2.公司为新招聘的大学毕业生制定了多阶段、详细的培训计划,帮助他们规划自己的职业生涯,开辟人才成长的绿色通道;与襄樊、南阳、随州等周边的多所职业技术学院、技工学校合作,建立技术工人的培养基地;公司高度关注安全生产,定期聘请外部师资对全公司所有从事特殊工种作业人员进行培训,特种作业培训中心的复审已基本完成;公司分批对营销人员进行定期的培训;质量管理体系(ISO900,T16949质量管理体系)的全员性培训教育。经常组织中层干部、基层干部(车间主任,科长,业务经理)外出交流学习;公司技术中心与外部众多的科研机构保持密切联系,技术人员有非常便利的条件接受相关培训。在不断的实践中,员工培训制度正在逐步完善,随着公司的发展,员工培训的对象将更加丰富、方式更加灵活。

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